一是盯紧经济指标保增长。坚持主要领导亲自抓，分管领导直接抓，班子成员协同抓，严格落实日调度、周通报制度，把经济运行监测调度具体到行业、到企业、到项目；持续抓好财政收入、“四上”企业入库和市场主体培育工作，切实将任务分解到每位班子成员，压力传导到每个人，努力完成区定各项经济指标任务。

二是抓牢招商引资促发展。坚持把招商引资作为“一号工程”，围绕现代物流、商务商贸、楼宇经济等主导产业，进一步加大招商力度，推进启迪智能制造孵化园、原56中及周边提升改造、太阳光转换膜等项目尽快落地建设；依托河南绿色发展研究院平台，大力推动碳经济发展；积极引进电商平台公司、贸易公司等短平快项目，盘活辖区闲置楼宇、厂房，培育新的经济增长点。

三是做实企业服务优环境。依托“心安之家-助企心通桥”应用场景，依托网格化管理，在服务举措上做加法，在办理流程上做减法，持续优化营商环境“心安+”速度，让企业生产情况、企业构成等情况在线上查询掌握；让惠企政策能够第一时间线上传递到企业手中，实现企业在生产经营过程中出现的问题能够在线上上报、线上解决，让“万人助万企”活动“帮”到点子上、“助”到关键处。